12月23日，陕西省宝鸡市凤翔区的西凤酒厂集团有限公司职工之家比较正规杠杆配资平台，参加实训的职工们，正在改造升级的翻曲操作、装甑操作、酒体设计、成品包装等4大核心工种的实训区域，拿着与生产一线同步的设备器具，在模拟的生产场景中，锤炼技能。
“以西凤职工之家为理论教学中心，依托周边制曲、制酒、成装、储存、技术等核心车间，借助半机械化、机械化及智能化设备资源，我们重点为职工建设‘技能提升的实战熔炉’，让大家‘学真技、练真功’。”西凤集团公司党委副书记、工会主席郭拴新介绍道。
近年来，白酒产业升级加速、产能持续扩张、新技术新设备不断迭代的现状，以往分散化、经验式的人才培养模式已难以适应发展需求。为此，西凤集团成立工匠学院，成为应对新形势、破解技能人才断层、构建人才梯队的战略举措，并且努力将工匠学院建设成为出人才、解难题、促发展的实战型平台。前不久，还荣获宝鸡市工匠学院称号。
“近年来，西凤集团深入贯彻落实宝鸡市总工会关于深化产业工人队伍建设改革的决策部署，锚定‘重回一流名酒序列’战略目标，构建起‘三维一体’的匠才培育体系。通过系统化培育，集团高技能人才占比从2019年的18%提升至当前的32%，为企业高质量发展筑牢了人才根基。”郭栓新激动地说。
据介绍，西凤集团在职工技能提升方面，打造“理论+实操+竞赛”递进式培养模式，近三年累计开展白酒酿造、品评等工种培训120余期，每年组织各类劳动和技能竞赛不少于5项，覆盖员工超2.6万人次；在精神传承方面，通过“工匠大讲堂”“师徒结对”等活动，邀请全国劳模、三秦工匠现场授课；在创新赋能方面，依托公司5个技能大师和劳模工匠创新工作室，开展创新研究、科研攻关等工作，并加入市级创新工作室联盟，定期开展技术攻关、劳模助企行等活动，还广泛开展“五小”创新竞赛。
“企业为职工打造了‘阶梯式’的课程体系，围绕生产需求和岗位特点，定制基础、进阶、精英三类课程。基础课针对新入职员工，进阶课面向骨干技工比较正规杠杆配资平台，练‘核心技能’，精英课则聚焦高潜人才，攻‘技术难题’。同时，还搭建线上线下融合的学习平台，打破时空限制，实现大家的灵活高效学习。”西凤集团党委宣传部部长朱小倩告诉记者。（工人日报客户端记者 祝盼 毛浓曦）
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